2022年5月31日下午，金年会金字招牌召开全面推进复工复产工作视频会议。集团董事长虞建珍主持会议并作重要讲话，集团领导班子成员参加会议。会议传达学习上海市委、市政府统筹疫情防控与经济社会发展工作会议精神。集团班子成员结合工作分工，分别就集团及各公司近期疫情防控及生产经营情况作交流发言。会议结合最新政策要求，对下阶段集团复工复产和经营管理相关工作进行研究部署。

虞建珍指出，在上海本轮疫情的严峻考验下，集团上下积极按照政府防疫要求，坚持“防疫不松懈、生产不停止、业务不停顿、管理不中断”，努力克服疫情带来的困难，保持了市场份额的稳定和业务营收的持续增长。疫情期间，各业务和管理部门坚持线上工作，高质量完成工作任务，充分体现了金年会金字招牌集团“诚信、专业、高效、创新”的企业精神。集团全体党员、员工听从召唤，第一时间到所在社区报到，就地转为志愿者，不忘初心，直面风雨，积极投身疫情防控工作。作为上海市浙江商会执行副会长单位，金年会金字招牌集团积极响应上海市浙江商会“浙里有爱、疫起守沪”号召，扛起责任，助力抗疫，积极捐款捐物驰援浦东新区北蔡镇、洋泾街道。集团董事会秉承“尊重员工、回馈社会”的企业核心价值观，疫情期间“不裁员、不降薪、不延薪”，坚守和履行社会责任，与全体员工共克时艰。

虞建珍强调，当前上海疫情防控正向常态化防控阶段转换，随着生产生活秩序的全面恢复，我们要坚决贯彻落实上级党委和政府的决策部署，以时不我待的精神、分秒必争的行动，重整行装再出发，更加高效地统筹好疫情防控和经营发展各项工作。一是全力推进复工复产工作。从2022年6月6日起，在上海总部的集团各公司、各部门全体人员恢复正常上班，并按照复工方案要求，严格落实各项疫情防控措施，做好复工前的各项准备工作。二是坚持疫情防控与经营管理“两手抓、两手赢”。要统一思想，坚定信心，不等不靠，通过集团上下全体员工的共同努力，把疫情耽误的时间抢回来、造成的损失补回来，最大限度减少疫情对公司经营和管理工作带来的影响，全面完成集团下达的年度各项目标任务。三是举全集团之力推动各板块业务加快发展。受疫情影响，今年集团经营管理工作面临较大的挑战，需要我们以超常规的举措，加强协同，积极应对，化“危”为“机”。各公司要积极克服和应对各种困难，加大市场开拓力度。要全面加强安全生产工作，筑牢安全底线，努力实现安全生产和经营效益双丰收。各部门要把支持各板块业务发展作为工作重点，提供优质服务、前瞻性服务和精准管理，以最短的时间、最快的速度、最优的服务为业务发展提供坚实保障。

虞建珍要求，集团各级领导班子要切实站高定位，强化责任担当，在切实做好疫情防控的基础上，始终牢记自身肩负的职责和使命，以身作则、以上率下、守土有责、守土尽责，紧盯年度目标任务不放松，团结带领大家迎难而上、群策群力，抢时间、抓进度，全力以赴完成年度各项目标。

 

 

金年会金字招牌党支部组织党员和员工助力社区疫情防控